雇员再犯错误可能令人沮丧有时错误允许员工学习并成长作用内,但有时错误会减慢工作场所生产率或对其他工人产生消极影响。
身为雇主,你如何合理管理重复错误?
开工允许员工建议解决错误
通常事实不是错误发生,而是处理效率低,在工作场所引起压力和不安。然而,允许您的雇员建议如何修正错误让他们主动想出解决办法并意味着他们不太可能重犯错误
二叉需要时提供继续培训
可能出错的原因是雇员不完全理解工作需求或如何充分满足需求。提供员工难以解决领域培训,甚至重新评估培训过程以确保未来员工未来不经历相同问题保证员工学习时得到表扬和鼓励,因为这会增强行为
尽可能具体通知员工错误并确保反馈清晰精确员工若不理解如何提高素质,
3级Encourage questions
员工害怕请求帮助或澄清,必然出错工作场所鼓励员工提问,职场员工自觉请求帮助或帮助
4级威尔对斯技巧
雇员不单纯报错,而是主动破解公司策略,如例行迟工,可能需要采取进一步行动,包括正式警告雇员多次违反公司规则时,可能属于意志对技能问题
意志技能矩阵是判断您的员工是否缺乏超能力或完全缺乏意愿的极好方法缺少技能的雇员可接受培训和开发缺乏意愿的雇员不会出名,因为他们缺乏这样做的愿望
职场多次出错的员工,Efferencesure可帮助调用团队1300651415讨论如何最优管理员工 以免工作环境受苦
