虚报
去年平均不公平解职请求澳大利亚雇主成本约13 500美元,据生产率委员会称,但这并不考虑对雇主、其他雇员、公司的影响和索赔所涉财政问题
下方2009年公平工作法解职指雇主终止雇用合同解职若被发现严厉、不公正或不合理,即被视为不公平。 这就意味着雇主不能当场解雇员工,因为解职将被视为不公平。
解释终止是否不公平时公平工作委员会将考虑:
有正当理由解职
不符合2009年公平工作法的要求
非真实冗余
雇主如何确保解职公平?
防止不公平解职请求的第一步是调查导致决定解雇雇员的任何事件,如行为失检。 雇主应询问可能目击事件或参与事件的任何团队成员,并以书面形式注明所有回复。被告还必须有充分机会回答指控
下一步是与雇员举行纪律会议讨论行为或性能问题
下流程为纪律会议提供大纲:
员工应被告知带支持成员的权利
重试行为或性能
状态结果和所需动作
向雇员提供响应机会
记录所有会议讨论
雇主一旦公平调查并收集有力支持雇员行为失检指控的证据后,才宜向雇员发出警告先通过警告会议口头传递,后先写字警告信
书面警告应:
记录方
轮廓行为或性能问题
指相关策略或雇用合同
显示政策和程序概述的公司期望
显示动作对企业可能/已经产生的影响
显示用人单位为帮助雇员提高水平所做
员工理解行为或性能被认为对工作场所不合理并必须调整和改进至关重要。 许多雇主不完全知道他们需要遵循的整个过程,这可能导致请求得到FWC支持(FWC ) 。还必须注意的是,即使严重失检显而易见,雇主在采取行动前仍须遵循公平程序。
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